Was wir tun

Unse­re Kli­en­ten möch­ten eine offe­ne Posi­ti­on nicht aus den eige­nen Rei­hen her­aus beset­zen und suchen des­halb den Gedan­ken­aus­tausch mit pas­sen­den Gesprächs­part­nern außer­halb ihres Unter­neh­mens. Dis­kret und ohne damit in die Öffent­lich­keit zu tre­ten. Sie erwar­ten von uns, dass wir ihnen eine sinn­vol­le Zahl gezielt aus­ge­wähl­ter Per­sön­lich­kei­ten vor­stel­len, den Pro­zess des Ver­glei­chens und Abwä­gens kri­tisch-kon­struk­tiv beglei­ten und schließ­lich, nach einer Ent­schei­dung, bei­de Par­tei­en in den fol­gen­den Ver­trags­ge­sprä­chen sen­si­bel zusammenführen. 

Die Band­brei­te der uns über­tra­ge­nen Pro­jek­te reicht von der unter­neh­me­ri­schen Gesamt­ver­ant­wor­tung über alle kauf­män­ni­schen, tech­ni­schen und IT-bezo­ge­nen Füh­rungs­funk­tio­nen bis hin zu spe­zi­fi­schen Exper­ten­rol­len in Indus­trie, Han­del, Dienst­leis­tung und im öffent­li­chen Sektor.

Die Headzoom.com GmbH, unser Joint Ven­ture mit der „brand eins Medi­en AG“ aus Ham­burg, ist eine Exe­cu­ti­ve Bran­ding-Fir­ma. Sie gibt Füh­rungs­kräf­ten ein neu­es, wirk­sa­mes Instru­ment in die Hand, um Wunsch­kan­di­da­ten über eine offe­ne Posi­ti­on über­zeu­gend infor­mie­ren und für eine Mit­ar­beit in ihrem Team gewin­nen zu können. 

Wir sind über­zeugt: Men­schen ent­schei­den sich für Men­schen. Und gute Köp­fe zie­hen gute Köp­fe an. Star­ke Füh­rungs­kräf­te haben die Leit­li­ni­en ihrer Arbeit zu Ende gedacht und wis­sen was sie wol­len. Das macht sie für ihr Team bere­chen­bar und ver­läss­lich. Und bei aller Fokus­sie­rung auf her­vor­ra­gen­de Ergeb­nis­se sind sie Mensch geblie­ben. Die­se Stär­ken kön­nen sie heu­te im Wett­streit um die bes­ten Köp­fe nicht genü­gend ausspielen. 

Wir ändern das. An die Stel­le der her­kömm­li­chen Stel­len­an­zei­ge set­zen wir ein audio-visu­el­les, jour­na­lis­tisch hoch­wer­ti­ges Infor­ma­ti­ons­pa­ket, das wir einer sorg­fäl­tig recher­chier­ten Ziel­grup­pe anbie­ten. Neben Fak­ten zur Posi­ti­on und zum Unter­neh­men gibt es ihr eine Ant­wort auf die ent­schei­den­de Fra­ge: „Mit wel­chem Vor­ge­setz­ten hät­te ich es dort eigent­lich zu tun? Könn­ten wir gut zusam­men­pas­sen?“ Das zu wis­sen, bevor man sich bewirbt, ist ein ech­ter, bis­her nicht gekann­ter Mehr­wert. So erzeu­gen wir mehr Auf­merk­sam­keit bei pas­sen­den Per­so­nen, von denen vie­le gar nicht aktiv am Arbeits­markt suchen, als eine Stel­len­an­zei­ge und stär­ken das Image unse­rer Kli­en­ten als zeit­ge­mä­ße, part­ner­schaft­li­che Arbeitgeber.

www.headzoom.com

Für Füh­rungs­kräf­te gehört die Vor­stel­lung einer lang­fris­tig plan­ba­ren, linea­ren Ent­wick­lung zur Ver­gan­gen­heit. Kaum ein Lebens­lauf ist heu­te mehr frei von Ein­schnit­ten und Wen­dun­gen, die man frü­her als inak­zep­ta­ble Brü­che emp­fun­den hat. Kar­rie­re­ver­läu­fe sind kurz­tak­ti­ger und unbe­re­chen­ba­rer geworden. 

Des­halb müs­sen sich Füh­rungs­kräf­te damit beschäf­ti­gen, wie sie sich im Arbeits­markt ver­net­zen und wahr­ge­nom­men wer­den. Idea­ler­wei­se nicht erst dann, wenn ein Enga­ge­ment unge­wollt endet. Dabei unter­stüt­zen wir sie kon­zep­tio­nell und in den „hand­werk­li­chen“ Umsetzungsdetails. 

Grund­la­ge ist die nüch­ter­ne Dia­gno­se des Arbeits­markt­wer­tes und rea­lis­ti­scher Ver­än­de­rungs­op­tio­nen, um Fehl­ein­schät­zun­gen, sei­en sie zu opti­mis­tisch, sei­en sie unnö­tig ver­hal­ten, zu kor­ri­gie­ren. Auf die­ser Grund­la­ge schär­fen wir den „Mar­ken­kern“ unse­rer Kli­en­ten und öff­nen Türen zu inter­es­san­ten, pas­sen­den Gesprächspartnern.